Correos proporciona logística para el ‘e-commerce’

Desde Correos llevan tiempo asesorando e impulsando la transformación digital de las pymes con instrumentos como Comandia, una plataforma que permite crear una tienda online en cinco minutos, además de posicionar sus productos en buscadores, generar tráfico en la web y ofrecer la gestión logística de los envíos.

En Teknautas han hablado con David Muntañola, director comercial y de marketing de Correos, sobre los retos del futuro y las herramientas para llevar a cabo la transformación digital con éxito.

Os dejo el link a la noticia por si queréis crear un negocio en la red http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2015-01-26/si-hay-alguien-capaz-de-ofrecer-logistica-al-mundo-del-e-commerce-esa-es-correos_627634/

Drones que rastrean los almacenes podrían agilizar los inventarios

Hacer el inventario no es una de las tareas más agradables, aun así es algo que las empresas deben cumplir, al menos una vez al año, dependiendo del sistema de gestión de cada una. Antes, el proceso estaba asegurado por un grupo de empleados que revisaban artículo por artículo, tomando notas de sus observaciones. Por supuesto, la tarea no era nada sencilla. Igualmente, el propietario tenía que cerrar su local para llevar a cabo el largo y penoso proceso de registrar todos los bienes que le quedaban por vender.
Esos tiempos de apuntar en una libreta subido a una escalera dentro de un almacén han cambiado desde que la tecnología se ha infiltrado en todos los sectores y un claro ejemplo de ello es el imperio robótico instalado en los centros logísticos de Amazon.

Siguiendo una tendencia que empieza a generalizarse en el sector logístico, nace InventAIRy, una iniciativa impulsada por un grupo de expertos del Instituto Fraunhofer de Flujos de Materiales y Logística de Dortmund (Alemania). El proyecto está pensado para hacer más eficiente el trabajo de inventariar un almacén con la ayuda de un “sistema dinámico de registro de datos” y llevado a cabo por un asistente robótico volador.
Para ello se basan en la tecnología de etiquetas RFID que como ya sabemos consiste en unos dispositivos parecidos a unas pegatinas que se adhieren a un producto y transmiten su identidad mediante radiofrecuencia. Las antenas que llevan incorporadas les permiten comunicarse con un transmisor RFID y así, cada vez que el stock del almacén se mueve, se localizan los productos y se actualizan las bases de datos del inventario

La idea del Instituto Fraunhofer da un giro al asunto y en lugar de usar un sistema estático de antenas instaladas en las baldas propone dinamizar la tecnología existente mediante pequeños drones voladores que patrullen el almacén para detectar y leer las etiquetas de los productos. Al ser aéreos, los robots evitarán el tráfico de la superficie y ampliarán las búsquedas incluso en los sitios de difícil acceso como por ejemplo las partes más altas de las estanterías.

Según sus creadores los robots ejecutarán las operaciones en base a unos algoritmos inteligentes que les permitirán crear mapas del almacén haciendo uso de sensores de ultrasonidos, cámaras 3D o escáneres láser. Además, el sistema está diseñado para integrarse con las bases de datos de inventario existentes.

Os dejo el link a la noticia por si queréis saber mas del tema: Http://innovacion.ticbeat.com/drones-rastrean-los-almacenes-podrian-agilizar-los-inventarios/

INVENTARIO CERO: ¿UNA ALTERNATIVA FACTIBLE?

Si bien, internacionalmente muchos hablan de los alcances que la opción de inventario cero tiene en función de optimizar las operaciones y reducir los costos, siempre en la línea de mantener la mejora del servicio o del producto, en nuestro país aún se discuten sus alcances y viabilidad estratégica. La clave parece estar en complementar y potenciar dichos objetivos que aparentemente parecen contradictorios: Reducción de inventario y disponibilidad de los productos.

La globalización ha marcado pautas en el comportamiento de las empresas a nivel de desarrollo y relación entre ellas. Es así como la evolución de los negocios y la necesidad de competir han obligado a las empresas a innovar, a diferenciarse y a encontrar formas eficientes de producir y de ofrecer sus productos al mercado. En esta dinámica se permite la rápida difusión de las innovaciones, de las nuevas tecnologías y de los nuevos métodos y procesos productivos. En esta línea, las empresas han puesto sus ojos en las modificaciones que sus procesos logísticos y operacionales pueden vivir.

Haciendo a laimagen click enlaza con la página donde se encuentra mas información

Mesa de acabados POKA YOKE

A continuación se muestra una mesa donde se troquela y prepara una bandeja, y luego se comprueba que todo está en su posición correcta

Poka-yoke y la producción imposiblemente perfecta

La producción artesanal a prueba de errores se logra a base de tener un ordenador vigilando permanentemente a los operarios

El sueño de cualquier ingeniero de producción al que se le encarga fabricar cualquier mecanismo complejo es poder automatizarlo todo. Aunque a los sindicatos les pese, ese es el futuro de las cadenas de producción. Y es que los robots son máquinas perfectas para ejecutar tareas repetitivas, una y otra vez, con idéntico resultado en cuanto a precisión. No se cansan, no se fatigan, no se ponen enfermos… Sí, resulta cruel, pero habiendo trabajado como ingeniero de producción me pregunto si no es más cruel consumir a un ser humano horas, días, meses y años realizando una misma tarea repetitiva.

Inventarios de petróleo en EU caen por mayor procesamiento en refinerías: EIA

Los inventarios de petróleo en Estados Unidos cayeron más de lo esperado a finales de diciembre de 2014 debido a que las refinerías aumentaron sus niveles de procesamiento, mientras que los de gasolina y destilados subieron, mostró el miércoles un informe de la Administración de Información de Energía.

Los inventarios de crudo en Estados Unidos bajaron en 1,8 millones de barriles en la semana al 26 de diciembre, a 385,5 millones, según datos de la gubernamental EIA (iniciales de la agencia en inglés), frente a expectativas de analistas de una caída de 67.000 barriles.

Las existencias de gasolina subieron 3,0 millones de barriles, a 229,0 millones, frente al incremento de 2,1 millones de barriles previsto por analistas en un sondeo de Reuters.

En tanto, los inventarios de destilados -que incluyen diésel y combustible para calefacción- crecieron 1,9 millones de barriles, a 125,7 millones, dijo la EIA, frente a expectativas de analistas de un alza de 1,5 millones de barriles.

http://elperiodicodemexico.com/nota.php?id=760982

Viastore diseña un almacén a medida para Dermofarm en Barcelona

Viastore ha diseñado para Dermofarm un nuevo centro logísticojunto a su sede central, ubicada en el Vallés (Barcelona). Ambas compañías han previsto que las instalaciones estén operativas en un año, aproximadamente.

La solución propuesta por viastore consiste en un sistema de almacenaje automático tipo silo autoportante para paletas servido por transelevadores viapal, con transportadores que conectan el conjunto (pesados de paleta y ligeros de cajas) y estaciones de picking de caja completa y de unidades. El sistema (de dos plantas en la parte operativa) está gestionado por el Sistema de Gestión de Almacén (SGA) viad@t de viastore.

http://www.logisticaprofesional.com/es/notices/2015/01/viastore-disena-un-almacen-a-medida-para-dermofarm-en-barcelona-50885.php#.VL4yYy6Alc4

Juego de la distribución de cerveza

El juego de la distribución de la cerveza (beer distribution game) es un juego de simulación creado por un grupo de profesores del Sloan School of Management del MIT en los primeros años de la década de 1960 para demostrar una serie de principios clave de la gestión de la cadena de suministro. Es jugado por equipos de al menos cuatro jugadores, y requiere entre 60 y 90 minutos para completarse. Al terminar se realizan sesiones informativas con duración similar para revisar los resultados de cada equipo y discutir las lecciones aprendidas.

El objetivo del juego es entender la dinámica secundaria de distribución de una cadena de suministro multiescalón utilizada para distribuir un solo elemento, en este caso, cajas de cerveza. La idea es satisfacer la demanda de cajas de cerveza por el lado de la distribución de una cadena de suministro de varias etapas con un gasto mínimo en los pedidos pendientes y el inventario.

 

Más en: http://es.wikipedia.org/wiki/Juego_de_la_distribuci%C3%B3n_de_cerveza

Almacenes de información

Todos nosotros tenemos gran cantidad de datos almacenados en internet, ya sea en forma de foto, video, documento etc.. y ninguno de ellos nos ocupa un espacio, pero y las empresas que los gestionan? Que les supone almacenar todos estos datos?

Las empresas como Facebook, Google, Apple etc… han tenido que invertir grandes cantidades de dinero en almacenes de información, los «Data Center».

A continuación mostraré algunos ejemplos:

1- El Data Center en Facebook.

Esta situado en Prineville (Oregón) y tiene una superficie de 30.000 metros cuadrados, la primera fase de su instalación ha costado alrededor de 170 millones de euros.

Además Facebook tiene otro centro de datos, en Lulea Suecia.Un lugar energéticamente estrategico, dado que uno de los problemas que hay en este tipo de almacenes de información es la refrigeración, las bajas temperaturas en este lugar ayudan refrigerar el sistema de almacenamiento de información.

Para más información sobre los Data Center de Facebook podeis consultar los siguientes enlaces:

https://www.facebook.com/PrinevilleDataCenter

https://www.facebook.com/LuleaDataCenter

2- El data center de Google.

Esta situado en Hamina (Finlandia) y antiguamente era una fábrica de papel. La refrigeración también fue un punto importante a la hora de instalar el data center allí. Utilizando las infraestructuras de la fabrica de papel y con la ventaja de tener el agua del mar cerca, se consigue la misma.

Para más información sobre el data center de Google consultar.

http://www.google.com/about/datacenters/inside/locations/hamina/index.html

http://www.wired.com/2012/01/google-finland/

Como vemos, los almacenes no solo son importantes para las empresas que se dedican a comercializar productos físicos, sino que las empresas que funcionan a través de internet también los necesitan.

Si os interesa ver más ejemplos podéis verlos aquí:

http://revolutionary-tech.blogspot.com.es/2012/09/6-lugares-sorprendentes-donde-internet.html

Cómo hacer un inventario

Hacer inventario es una de esas tareas ingratas que, por pereza o desconocimiento, m­uchas empresas suelen retrasar más de lo razonable. Sin embargo, un control regular de tus bienes puede ofrecerte muchas ventajas.

Cada producto debe estar en su sitio. Esta premisa inicial te facilitará esa tarea de control.

Para conocer las ventajas que un control regular puede aportarte pincha en el siguiente enlace:

http://www.emprendedores.es/gestion/como-hacer-un-inventario