El ordenador móvil empresarial TC8000 aumenta la productividad y reduce el cansancio de los empleados.
Según Zebra, al ahorrar segundos en cada movimiento, el empleado reducirá hasta una hora por turno, incrementando la productividad un promedio de un 14% según el flujo de trabajo.
Estamos ante un nuevo avance en la gestión de almacenes.
Aquí un video con las características principales de este ordenador.
“El recuento cíclico se basa en establecer para un grupo de operarios más o menos amplio, un método de recuento que, de manera sistemática permita encontrar los problemas que generan el desajuste. Se permite identificar las causas de errores y modificar las condiciones que los provoca. Además se puede medir la exactitud de los datos y por ello mantener un elevado nivel de exactitud.”
«»Hueco Libre», el almacenaje de las mercancías se realiza de manera que se asignan las ubicaciones a medida que se van recepcionando, siguiendo unos criterios básicos de zona, tamaño, condiciones, proximidad al picking…»
Este sistema de almacenaje es utilizado por Amazon con un gran éxito en su organización gracias a una gran base de datos. Más información en el enlace.
«Es el stock de seguridad, aquel que nos permite satisfacer la demanda que excede a la cantidad proyectada para un periodo de tiempo, teniendo en cuenta que la variabilidad en la demanda conlleva a minimizar las posibilidades de excedentes o faltantes de stocks»
Podéis ver un vídeo con la explicación detallada del stock de seguridad y punto de pedido:
«La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes.»
Podemos definir Kanban como un sistema de producción altamente efectivo y eficiente, que fue desarrollado por Toyota en 1944.
Kanban funciona mediante etiquetas. La etiqueta Kanban contiene información que sirve como orden de trabajo, esta es su función principal, en otras palabras es un dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de que se va a producir, en que cantidad, mediante que medios, y como transportarlo. En la actualidad, en la mayoría de empresas se han automatizado los métodos Kanban, de forma que, por ejemplo, se pueden colocar etiquetas con códigos de barras o QR que, de forma informatizada, al pasar los productos por cada punto de control, el sistema los localiza automáticamente y da las órdenes necesarias para que cada ítem llegue a su destino.
Ejemplo etiqueta Kanban
En el siguiente enlace podéis encontrar más información referente al sistema Kanban.
http://www.pdcahome.com/metodo-kanban/
En el siguiente vídeo se puede ver un ejemplo de uso del sistema Kanban:
Control de inventarios 