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La Metodología de las 5s

10 Ene

La Metodología de las 5s ayuda al orden, seguridad y limpieza de los almacenes, pero primero se mencionará que son las 5s. Las 5s tiene su origen en Japón, este concepto nació en los años 50 y surgió por la unión de científicos e ingenieros japoneses tras la segunda guerra mundial con el objetivo de eliminar los problemas que evitaban tener una mejor producción y seguridad en los procesos de producción. El principio de las 5s está basado en palabras japonesas:

  • SEIRE –> Clasificar
  • SEITON –> Organizar
  • SEISO –> Limpieza
  • SEIKETSU –> Control visual y estandarización
  • SHITSUKE –> Disciplina

Los objetivos que se pretenden lograr al aplicar estos principios en el caso de los almacenes son los de reducir los errores a la hora de realizar los trabajos por falta de control o aseo, eliminar los componentes o recambios no útiles de los almacenes con el objetivo de disponer de más espacio y de evitar la pérdida de tiempo y optimización del propio almacén. En definitiva, la aplicación de las 5s tiene muchas ventajas, aunque es muy importante aplicarlo de forma correcta para conseguir lograr los objetivos y tener una buena gestión del almacén.

5s

Fuente: Blogspot de las 5s

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Juego de las 5S

27 Dic

La metodología 5S, toma su nombre de cinco palabras japonesas que empiezan con s: seiri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke. Esto significa en nuestro idioma Organización, Orden, Limpieza, Control Visual y Estandarización.

En estos últimos años muchas empresas han empezado a implantar estas medidas en sus procesos, ya que permite a bajo coste: la reducción de accidentes, el incremento en la motivación del personal, y los incrementos en calidad y productividad.

Esto a simple vista parece sencillo de aplicar, pero muchos no entienden bien el objetivo final que se espera conseguir con la aplicación de este sistema, ya que no basta con tirar basura y emplear colores para todo.

Con este pequeño juego que se muestra en el siguiente enlace, aprenderemos al mismo tiempo de entretenernos durante unos minutos la importancia de tener ordenado todo.

Las 5S del Mantenimiento

15 Oct

Voy a definir una breve explicación de las 5S del Mantenimiento.

Tiene como filosofía el Kaizen; la mejora continua. Posee el objetivo de mejorar y mantener las condiciones de trabajo, de seguridad, el entorno, el clima laboral, la motivación personal y en consecuencia, la calidad, la productividad y la competitividad de la organización.

  • Seiri. “Separar lo necesario de lo que no lo es y eliminar lo inútil”. Eliminar lo que pueda tirarse o guardarlo en otra parte. El material inútil o mal ordenador conlleva falta de calidad, acceso difícil a la información, etc…
  • Seiton. “Cada cosa en su sitio y un sitio para cada cosa”. Organizar un ordenamiento que permita encontrar inmediatamente lo que se necesita y ordenar los objetos inútiles según la frecuencia de uso, y respetando las reglas de seguridad. Se debe crear un entorno de trabajo que permita trabajar en mejores condiciones.
  • Seiso. “Chequear y limpiar”. Es muy importante inspeccionar a través de la limpieza de las partes sucias, localizar las zonas difíciles y encontrar soluciones para que estén limpias. La suciedad conlleva contaminación, averías, funcionamiento, deterioro, falta de precisión y, por tanto, no un resultado de calidad.
  • Seiketsu. “Estandarizar orden y limpieza”. Instaurar reglas de limpieza y de orden, definiendo nuevas reglas de trabajo. Se mejora la fiabilidad de las instalaciones y el mantenimiento.
  • Shitsuke. “Disciplina y entrenamiento”. Acostumbrarse a aplicar las reglas de ordenamiento y limpieza con gran rigor. Seguiremos con la aplicación de las normas establecidas anteriormente.

Las 5S permitirá también:

-Disminuir riesgos laborales.

-Mejorar la comunicación dentro del interior de cada departamento.

-Cambio de malos hábitos y rutinas.

-Hacer un buen lugar de trabajo.