Lean manufacturing

17 Dic

El lean manufacturing tarta de eliminar todos los procesos o tareas que no aportan valor aprovechando al máximo los recursos, experiencia y know-how de la organización. Dada sus ventajas, varias empresas han implantado ese modelo en los ultimo años, aunque no todas han tenido éxito debido a la necesidad de una condiciones esenciales. Estas condiciones son:

  • Tener muy claros los objetivos.
  • Desarrollar una implantación coherente y ordenada.
  • Disponer de una dirección comprometida con el proyecto.
  • Conocimiento de la filosofía y técnica a aplicar.
  • Disponer de las figuras adecuadas (líder, facilitador y equipo multidisciplinar).
  • Escoger área o familia de productos piloto.
  • Trabajar en la ejecución correcta de las acciones derivadas de las oportunidades de mejora.

Algunas de las empresas que han obtenido éxito en la  implantación de lean manufacturing son:

  1. Toyota
  2. Ford
  3. John Deere
  4. Parker Hannifin
  5. Textron
  6. Illinois Toll Works
  7. Intel
  8. Caterpillar Inc.
  9. Kimberley-Clark Corporation
  10. Nike

A continuación os dejo un vídeo con la implantación de este método en Toyota:

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Una respuesta to “Lean manufacturing”

Trackbacks/Pingbacks

  1. Las 5S de Toyota o cómo es la productividad asiática | Control de inventarios - diciembre 21, 2017

    […] Tema relacionado con una entrada anterior de Lean manufacturing […]

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