Logística y control de inventarios: METODO 5S

11 Ene

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Uno de los problemas más frecuentes  en los almacenes de materiales es el orden y la limpieza. Investigaciones recientes demuestran que la causa de este problema radica en que los encargados de los almacenes no otorgan la debida  importancia a este asunto, y por lo tanto los empleados tampoco.

La causa raíz radica en que estas personas no tienen desarrollada la actitud  hacia el orden y la limpieza. También se concluye que esta actitud se puede inducir a través del hábito. La práctica sostenida de ejercicios para mantener ordenados y limpios los lugares de trabajo terminan forjando el hábito hasta que se convierte en actitud.

La metodología más popular y eficaz para controlar este problema, y transformarlo en un valor organizacional es conocido como la “Metodología de las 5 S

Está basada en cinco principios con base en vocablos en japonés cuya fonética suena como S, estas son:

  1. SEIRI         = CLASIFICAR
  2. SEITON      = ORGANIZAR
  3. SEISO        = LIMPIEZA
  4. SEIKETSU  = CONTROL VISUAL, ESTANDARIZAR
  5. SHITSUKE  = DISCIPLINA

Aplicando las 5S, se espera alcanzar los siguientes objetivos:

  • Menos accidentes.
  • Menos errores en nuestro trabajo.
  • Menos movimientos y traslados inútiles.
  • Más espacio.
  • Orgullo del lugar en el que se trabaja.
  • Mejor imagen ante los clientes.
  • Mayor cooperación y trabajo en equipo.
  • Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas asignadas.

Para más información pinchar aquí.

Un vídeo explicativo del tema, se muestra a continuación.

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