Exceso de inventario

29 Dic

La siguiente entrada trata sobre el exceso de stock y los inconvenientes que éste puede tener.

efecto-rio

El exceso de inventario es uno de los problemas más comunes en empresas que almacenan stock para la venta (la gran mayoría), y no es otra cosa que la acumulación de stock en nuestros almacenes más allá de un nivel apropiado (u óptimo) y que en la mayor parte de las ocasiones se estima de una forma bastante elemental. Esta acumulación de inventario no deseada se le denomina exceso de stock o sobre stock.

Principales problemas del exceso de inventario:

  1. Costes financieros
  2. Costes logísticos
  3. Obsolescencia
  4. Desabastecimiento
  5. Nivel de servicio

Soluciones para mantener un nivel mínimo de exceso de inventario:

  1. Crear un sistema de valoración del exceso de inventario
  2. Elaborar de forma anual objetivos por líneas de negocio
  3. Sistema de clasificación de artículos
  4. Coordinación eficaz con otros departamentos
  5. Sistema de Planificación de la Demanda

El exceso de inventario forma parte de la gestión de cualquier departamento de logística o supply chain. No es más que la suma de un conjunto de ineficiencias que se pueden producir en otras fases de la cadena de suministro.

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Una respuesta to “Exceso de inventario”

Trackbacks/Pingbacks

  1. Como reducir el inventario | Control de inventarios - diciembre 29, 2016

    […] con la anterior entrada Exceso de inventario el siguiente vídeo muestra como se puede reducir el inventario en 10 pasos. (Idioma Inglés, […]

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