El juego de la Cerveza y el efecto látigo

13 Oct

El “Juego de la Cerveza” es un juego de negocios para meter en obra diversas maneras de gestión de recursos.  Este juego es un derivado de proyectos de consultoría realizado por Jay Forrester, profesor del MIT y fundador de una metodología de diseño de políticas de decisión.  El juego tiene una trayectoria de décadas en decenas de países; pone en relación cuatro tomadores de decisión,  que se desempeñan en diferentes lugares de una cadena de abastecimiento: botillería, mayorista, distribuidor y fábrica.

Al comparar las curvas graficadas por la botillería, el mayorista, el distribuidor y la fábrica, se descubre que todas son similares: oscilaciones que se amplifican a lo largo de la cadena.  Esta conducta – a veces denominada “efecto látigo” – tiene sus causas en la lógica de las decisiones de pedido de los puestos (y no en la demanda final: ésta es extraordinariamente plana y tiene solamente un cambio en todo el juego).

Para mas información pulsar aquí.

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